2021年春季开学全体教职工大会校长讲话稿【精选推荐】

来源:公文范文 发布时间:2022-10-29 11:50:19

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2021年春季开学全体教职工大会校长讲话稿【精选推荐】

 

 1 2021 年春季开学全体教职工大会校长讲话稿 同志们:

 时节如流,岁月不居。今天我们召开春季开学全体教职工大会。主要是总结全年的工作尤其是上学期的工作,谋划 2021 年工作,为新学期做好准备。首先,我代表学校领导班子向大家拜个晚年,并通过你们,向你们的家人致以节日的问候,祝大家工作、生活愉快,万事如意,阖家欢乐,幸福安康! 2020 年,极不平凡,极不容易。我们在 XXXX 的坚强领导下,在市县局的指导下,在全校师生的共同努力下,凭着对学生负责、对工作负责、对学校负责的态度,圆满完成了各项工作任务,解决了一些多年想解决而没有解决的难题,办成了一些多年想办而没有办成的事,进一步增强了内在素质和内部活力,进一步提升了学校的外部形象,也给全年的工作划上了圆满的句号!可以自豪地说,我校的 2020 年是进步的一年,是发展的一年。回顾与大家一起走过的日子,说实话都很辛苦,可大家都能坦然的面对、认真的工作,着实叫人敬佩。在这里我向大家表示衷心的感谢,感谢大家对学校工作的支持!感谢大家对学校团队和大局工作的维护!感谢大家对我本人工作的理解和支持!下面,讲三个方面的问题。

 一、0 2020 年工作 回顾

 一年来、我们以责任、团结、精细为主线,在“严、实、快、细”上下功夫,推进改革,强化管理,各项工作上了新台阶。

 ( ( 一) ) XX 工作扎实推进

 一是 抓好学习,深入贯彻。一年来,学校党总支认真学习贯彻习近平总书记关于党的基层组织建设重要论述、重要批示指示精神。带头示范。深入开展“XX”主题教育。领导干部带头先学一步,并自觉带头讲好党课、带头学习研讨、带头查摆问题、带头整改落实,以实际行动作表率。强化党总支成员责任,对总支成员进行明确分工。重点学习了《习近平总书记在中共中央政治局“XX、XX”专题民主生活会上的重要讲话精神》、《X》《在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的重要讲话》《对脱贫攻坚工作作出的重要指示精神》等一系列重要

 论述、批示指示精神。组织党员干部、教职工学习《事业单位工作人员处分条例》等。通过学习,增强了“四个意识”。

 二是 狠抓 XX ,常态坚持。坚持支部主题党日活动,坚持和完善学习制度、“三会一课”制度、党费收缴制度等,发展新党员,注入新鲜血液。开展系列活动。开展党员进社区志愿服务活动,专题学习研讨活动,每个支部都按要求开展学习讨论活动,党员撰写学习体会。开展书记讲党课活动,每个书记每年讲党课不少于 X 次,撰写专题调研文章 X 篇。组织开展评选优秀党员活动、走访慰问困难党员活动等。注重整改。在广泛征求意见的基础上,通过上级点、群众提、自己找,整理出党组织存在的主要问题。对存在的问题成立整改专班,制定整改工作方案,扎实开展整改工作。

 三是 XX ,担当作为。学校党政班子围绕教育教学中心工作和“XXXX”主题教育,主动担当,工作重心下沉一线,严格遵守民主集中制,集体决策,主动落实、执行各项决策,全身心地积极投身到工作中,使各项工作落实到位。学校严格落实“三重一大”工作制度,重申学校行政管理制度,完善年级部管理制度等,理顺了党政关系,用制度管人管事,提高了工作效率。

 ( ( 二) ) 高考成绩再创新高

 2020 年高考成绩创我校最好水平,在市位次提升

 (三)

 教学工作成绩突出

 坚持以教学为中心,以质量为核心,实行精细化管理,教学工作取得突出成绩。一是科学制定教学计划。根据三个年级时段特点,制定了详实的教学计划,做到了高三一年规划、高二两年规划、高一三年规划,学校形成完整教学历,上下一盘棋。二是实施目标责任制。按照由入口看出口的原则,给每个年级每个班确定高考目标。并且全部分解到班级到学科组。三是制订 XX 学校教学质量奖惩方案。每学期的大型考试,按目标来衡量教学效果,并依据目标实施奖惩,让每个老师、学生都树立起明确的奋斗目标。四是完善校级领导包科蹲班制度。学校 X 名校级领导分包九科和对应班级,要求领导要参加所包

 学科的集体备课,要到所在班级推门听课。五是常态化开展教学常规检查和拉练活动。六是创新考试质量分析方式。建立教师科学评价机制,实行学生网上问卷、座谈加教学效果加工作量加教学态度加师德师风的科学评价体系;七是强化临界生补差管理。每次考试首先对临界生建档立卡,找准临界学科与临界原因。八是分类施策多样教学。九是充分实施互联网+教育。十是强化各项措施落实。着眼于“严、实、快、细”。十一是进一步优化了奖励性绩效方案、年级部管理绩效方案、高考效益奖方案等。期末联考,高一年级一本过线 X 人,呈现出良好的态势;高二年级一本过线 X 人,圆满完成目标任务;高三年级一本过线 X 人,位次上升到第三位,超过 XX 学校,今年再创辉煌大有希望。

 (四)

 教研工作有声有色

 一是打造学科组团队。调整了教研骨干队伍。教研组长、备课组长,分工协作,职责分明。二是制定 XX 学校集体备课制度。每个年级部学科组都配备了专门的集体备课室,对集体备课作了明确的要求,每周进行一次集体备课,研究下周上课内容。三是实施“青蓝”工程,每名新进教师要拜一名师父,学校根据青年教师的成长速度来对各自的师父作一比较,既考核新教师,也考察老教师。四是教研活动如火如荼。大力开展青年教师大比武和示范课、公开课活动。全校 35 岁以下的青年教师全部参加,对突出的青年教师予以奖励。五是开展学科特色活动。开展“督学风、促学习”活动,每月开展英语背单词比赛,语文必背古诗文或知识点默写比赛,开展英语书法比赛,语文经典朗诵挑战赛,开展英语书法比赛,物理学科开展实验比赛等。六是参加全国全省全市各类学科竞赛活动。青年教师积极参加全市的数学、化学、历史信息化大赛,并取得好成绩。七是组织教师外出学习交流和培训。

 (五)队伍建设规范创新 1、加强干部队伍建设。一是成立党委。领导班子进行了新老交替,新领导班子年龄适合,结构合理,讲党性重品行,善谋划勤落实。二是平稳有序调整中层干部。大胆启用年轻人,激发了活力。一批品

 德好、能力强、实绩好的八零后、九零后中青年教师走上了中层管理岗位,为学校的可持续发展注入了新活力。三是加强了对新干部的培训和指导。提升了他们的政治素质和执行、落实、创新能力。

 2、加强教师队伍建设。一是引进了新人,今年共引进 X 人,做到了“引得进,留得住,用得好”,人才引进工作受到 XX、XX、XX 组织部的充分肯定,为学校的发展奠定了坚实人才基础。二是加强评价机制创新。建立教师科学评价机制,实行学生网上问卷、座谈加教学效果加工作量加教学态度加师德师风的科学评价体系;完善职称评审、申报机制,向一线倾斜,2020 年 X 个中级以上职称名额,一线就占了X 个。三是注重教师学习提高。组织教师外出学习交流和培训,建立了我校第一个省级名师工作室。四是管理重心下移,每个年级派驻两个领导,全面指导年级工作,同时,给年级部充分的管理自主权。年级部负责人享有充分的内治权、财务权、评价权。五是完善激励制度。不断优化奖励性绩效方案、年级部管理绩效方案、高考效益奖方案等,运用好政策,尽力让全体教职工生活安心、工作顺心。六是大力宣传县管校聘制度。双聘双选制度和二轮聘任观念深入人心。

 (六)政教工作亮点纷呈

 一是突出德育育人目的。围绕落实并加强了社会主义核心价值观教育,开展了各类主题教育活动,如组织好每月的升旗仪式、课间操跑操、高二高一篮球赛、高一拔河比赛,跑操比赛,田径运动会、元旦晚会,作文比赛、英语比赛等。二是全面加强学生管理。严格实施封闭式管理,加强校内行政值日和班级管理,学生按照学校规定作息时间进出校门。三是通过新生进行军训和每周主题班会,突出抓好学生行为习惯养成教育,让学生的学习、生活作息规律科学。四是加强学校安全管理。学校对校园监控系统进行维护、升级和改造,确保安全防范设施建设“三个百分百”目标。进一步强化学校领导、年级校园值日,落实安保人员职责,严格值班值守。利用讲座、班会课、培训、广播讲话等形式对师生进行森林防火、交通安全、消防安全、校园欺凌、禁毒教育、防电诈、防溺水等方面的安全宣传教育。五是主动了解学生心理动态,做好心理疏导。成立了学生心理咨询室,举办

 了心理健康教育报告、励志教育等,加强了对家长和学生的安全宣传,发放了暑期安全告知书,确保学生居家、出行安全应知尽知。六是加强校园环境整治。深入开展爱国卫生运动工作,加强校园环境卫生常态化管理,消除卫生死角。每天安排专人督查,将结果予以通报,创造出了干净整洁优美的校园环境。七是强化班主任队伍建设,建设了一支过硬的班主任队伍。召开了班主任工作会。提升自身素质和管理水平,班主任素质全面提升。八是创新督办形式,定期通报检查结果。九是完善宿舍值班制度。政教处、级部主任、班主任联合到学生宿舍检查就寝秩序、学生携带手机、夜不归宿、翻越围墙、返校迟到等违规行为大幅减少、举办系列德育活动。十是开通校园广播,传递正能量,丰富了校园生活,增强学生向上的动力。十一是教工小区卫生清理工作受到好评。

 (七)疫情防控扎实有效

 一是“快”字当头。做到了宣传发动“快”;落实行动“快”。积极主动防控,每个环节的安排部署都是在第一时间完成。二是数据“清”楚。表现在各类人员底数“清”,体温监测“清”,上报数据“清”。三是网格“密”实。带头值班值守,靠前指挥,指导督查各环节落实情况。四是真心“爱”民。关爱小区居民;倾心护航学生;关心爱护一线人员家属、孩子;五是保障物资。搞好物资的采买、保管、发放和管理等工作,做好防疫物资的收发管理和储备工作。六是定期消杀。定期对教室、宿舍、食堂等重点部位进行全方位消杀,加强室内场所通风设施和流动水洗手设施配备。确保了疫情防控有成效。

 ( ( 八) ) 办学条件不断改善

 一是 XX 学校运动场硬化,二是 XX 学校食堂建设顺利投入使用,三是教学楼东区改造基本完成。四是对校园地面进行了维修。五是校园绿化得到加强。六是教育教学经费和教师福利待遇得到保障。七是学生就餐生活质量持续改善。

 ( ( 九) ) 扶贫工作 等 成效明显

 认真组织贯彻学习各级关于精准扶贫工作的讲话和会议精神。进一步强化扶贫工作专班,做到每月研究部署一次扶贫工作。加强各项

 扶贫政策的宣传工作,确保扶贫政策落实全覆盖、无死角。加大督查、通报力度,保证 X 名包村干部领导、党员、工作队员按要求参与精准扶贫工作。多渠道筹措资金 X 万元,积极支持 XX 村的基础建设。严格落实驻村队员“五天四夜”工作纪律和工作期间不得饮酒的生活纪律。解决驻村队员工作、生活中存在的问题,让队员安心工作。XX 村如期实现整村脱贫任务。党团、工会等工作创先争优,各具特色。召开了教职工代表大会,省级文明单位通过复查。

 当然,学校工作中还存在一些问题:一是高考成绩与周边强县相比,还有一定差距。二是在课堂教学上对临界生学生重视不够,缺少有针对性、实效性的帮扶措施。三是教研引领作用发挥不够充分,对高考政策、题型研究不够不透。四是管理不够精细化,用制度管人、管事有待进一步完善、规范。五是教师队伍管理有待进一步加强。

  二、1 2021 年工作总体思路

 2021 年是实施“十四五”规划的第一年,是我校“一年一个新台阶,三年打个翻身仗,五年争取大变样”战略的开局之年。做好今年的工作,我们要围绕“深改、精管、提质、上档”工作思路,突出教学中心工作,抓住学生管理重点,深化教学改革,强化学校管理,推进学校更好更快高质量发展。

 1 1 、 抓深改,激发内驱力。“深改”即深化课堂教学改革,实行分层教学;深化教师“县管校聘”改革,提高管理效能;深化评价机制改革,强化正向激励功能;完善用人机制,实行教职工聘任制。总而言之,就是深化校内各种改革,激发广大教职工干事兴业的热情,把主要精力集中到教育教学和各项管理上来,从而变“要我教”为“我要教”,“要我做”为“我要做”,喷发出持久、澎湃的内在动力,推动学校高质量、高效率发展。

 2 2 、。

 抓精管,激发执行力。“精管”即要在“严、实、快、细”上下功夫,实现管理无缝隙。要严管,管理从严、要求从严,向自由散漫、无所事事、玩忽职守“开刀”;要务实,踏实做人,踏实做事,摈弃夸夸其谈、作风飘浮,阳奉阴违;要快速,有令即行,有禁即止,杜绝拖拖拉拉,慢慢吞吞,贻误工作;要细致,谋划周全、行事缜密,

 落实到位,力求圆满。通过精细化管理,提升执行力,形成全校上下一盘棋,从而营造出“事事有人做,事事有人管”的良好氛围。

 3 3 、 抓提质,激发创新力。“提质”即进一步提升教育教学质量,形成以质量论英雄、以质量论奖惩、以质量论进退、以质量论荣辱的新格局。一切以质量说了算。要进一步完善科学的考评体系,用事实说话,用数字说话,用成效说话;要不断创新管理方法、教学方法、育人方法,助推高质量发展,打造特色荆楚名校。

 4 4 、。

 抓上档,激发进取力。“上档”即完成高考一本二本上线人数目标,各年级部要按照既定的目标管理方案,针对各自的实际情况,制定好科学的管理激励措施,要稳固上线层、突破临界层、提升线下层,最大限度地挖掘学生的潜力,最大限度地调动广大教师的积极性,争取高考实现新突破、联考实现进位次,多出亮点、多出精品,把教育教学质量推向一个新的高度。

 三、几点要求

 如何做好明年新学期的答卷,书写新辉煌。我想,我们要紧跟新时代新使命,始终用新思想统揽全校全局工作。要锤炼新时代新担当,在提升精神境界中...

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