【乡镇方案】綦村镇2015年度绩效管理工作实施方案【完整版】

綦村镇2015年度绩效管理工作实施方案为全面客观、公正地评价镇各村履行职责、服务发展的工作实绩，进一步提高行政效能，优化发展环境，推动工作全面落实，确保全镇各项目标任务优质高效完成。根据《沙河市201下面是小编为大家整理的【乡镇方案】綦村镇2015年度绩效管理工作实施方案【完整版】,供大家参考。

綦村镇2015年度绩效管理工作实施方案

为全面客观、公正地评价镇各村履行职责、服务发展的工作实绩，进一步提高行政效能，优化发展环境，推动工作全面落实，确保全镇各项目标任务优质高效完成。根据《沙河市2015年度绩效管理工作实施方案》，结合我镇实际情况，现制定如下方案：

一、工作原则

（一）坚持从严治政、争先进位的原则。通过对各村实行绩效管理，逐级增加压力和动力，充分调动各方面工作积极性，确保我镇整体工作上档升级。

（二）坚持统筹管理的原则。镇党委政府成立专门办公室，统一集中管理,确保管理工作切实有效。

（三）坚持量化指标、规范考核的原则。逐条逐项细化、量化各村工作任务和目标，制定详细的评估指标和分值，确保考核工作科学合理。

（四）坚持奖优罚劣、问责问效的原则。对评为优秀村，采取适当形式进行表彰，并给予一定的物质、政治奖励；对评为较差的村启动问责程序，提出监察建议，确保奖惩工作落到实处。

二、实施范围

全镇18个行政村。

三、主要内容

1、镇党委、政府重大事项、重要工作、重点项目及临时交办、追加的重点工作；

2、经济发展；

3、社会事业；

4、“两个环境”建设；

5、精神文明建设；

6、党建工作和反腐倡廉建设；

7、镇党委、政府交办的其他工作。

四、实施步骤

（一）设定目标（5月20日完成）

1、个性指标。结合镇党委、政府2015年工作要点和“三重事项”明确的各项任务，确定各村个性指标。

2、共性指标。对各村分别设定经济发展、社会事业、“两个环境”建设、党建工作、反腐倡廉建设、精神文明建设等工行指标。

（二）跟踪问效（每月25日前完成）

1、各村将工作进展情况报送镇绩效管理工作领导小组办公室。

2、镇绩效办根据报送情况，组织跟踪督查。

（三）季度通报

1、各办公室、站、所及各村每季度末将季度指标完成情况报送镇绩效办。

2、各主管副职对各自负责的评估事项进行考核评分，于每季度过后3个工作日完成考核评分，将考评结果报镇绩效办。

3、镇绩效办根据得分汇总和日常督查情况，对各办公室、站、所及各村得分和重点工作进展情况进行通报。

（四）年终总评（2016年元月底完成）

绩效管理实行百分制考核，全年总得分=（第一季度指标得分×20%+第二季度指标得分×20%+第三季度指标得分×20%+年终指标得分×40%）+（加减分因素）

1、加分因素。所有工作受到沙河市委市政府及主管部门以上肯定的，给予加2分、6分（单项最高加10分）

2、减分因素。具有下列情形的予以减分（单项最多不超过20分）

（1）村两委受到问责处理的，扣除6分；

（2）因破坏两个环境问题受到投诉举报，经查实的，扣10分；

（3）发生重大集体访、集体越级访等重大群体性事件的，扣10分；

（4）对镇党委政府安排的重点工作，因行动迟缓，完成不到位，受到通报批评的，每次口2分。

五、评分方式

（一）评分主体

1、镇党委、政府“三重事项”及临时交办、追加的重点工作，由镇人大、党政办负责评分；

2、经济发展、安全稳定、森林防火由财经办彭光磊负责评分；

3、社会事业发展、防汛由社会事务办秦志强负责评分；

4、“两个环境”建设由镇纪检办许丽和环卫办张伟负责评分；

5、精神文明建设由宣传委员陆辉宗负责评分；

6、党建工作、计划生育由基层办张伟负责评分；

7、反腐倡廉建设由纪检办许丽负责评分；

8、拆违清宅、征兵、新农保征缴由城管局长武丰怀负责评分；

9、综合治理、司法管理由李宁、张守华负责评分；

10、领导评议由书记、镇长对各村进行评分

（二）规范考核评分

各评分办公室及负责人对评分事项进行细化、量化，并制定详细的评分办法，于5月底前报镇绩效办。要求严格按照评分办法进行考评，确保考核客观、公正。

六、结果运用

评议结果分为优秀、良好、一般、较差四个档次，对评为优秀的村，给予一定的资金奖励；对考核评为较差的村对村负责人予以问责，连续两年的，给予免职。