2022年度财务一体化促进财务转型升级(2022年)

来源:公文范文 发布时间:2022-06-15 08:10:27

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2022年度财务一体化促进财务转型升级(2022年)

财务一体化促进财务转型升级3篇

【篇1】财务一体化促进财务转型升级

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用友T6 6.0应用特性介绍

T6 6.0针对成长型中小企业的应用需求特性,着重在【实用性】、【易用性】、【灵活性】、【易实施、维护】及【高性价比】等方面进行了大量的投入,打造出一款中小企业专署的ERP精品。其应用特性包括:
1)【实用性】
整个系统包含财务、供应链、生产三大部分,覆盖了中小企业最核心的业务。
订单预测功能可解决企业在接客户订单时,快速承诺客户订单要求(数量、单价、交货期)的问题;

订单追踪功能可让企业快速了解每个客户的每张订单执行情况:销售、发货、开票、收款;
采购、到货;
生产、领料、入库等;

订单成本分析功能更是突破传统材料/产成品成本的财务分析角度,针对企业经营更加需要的订单成本进行归集核算,让管理者在经营管理中做到心中有数,有效应对客户的订单进展询问。通过物料需求分析,解决企业的库存积压和停工待料问题,让采购计划和生产计划的下达有据可依,做到不多、不少、不早、不晚,大幅降低存货占用,降低经营成本。业务财务一体化,解决了企业各部门数据分散、信息不集成的问题。业务数据自动反映到财务,并可根据财务数据追溯查询业务单据。通过企业物流、资金流、信息流三流合一的内控手段,解决赊销风险及内部投机问题。
2)【易用性】
流程导航功能可以按照每个操作用户设置软件的操作流程,让操作者流程清晰、一目了然;
灵活设置的权限控制及审核流程设置,可以按每个操作者的不同岗位职责方便地配置软件的操作及审核权限,让每个人都职责清晰、目标明确;
报表的穿透式查询功能,避免了操作者在各个程序之间进行界面切换,方面业务信息的共享;
操作简便易学,一般没有任何计算机操作经验的职员,稍加培训就能使用ERP进行工作。
3)【灵活性】
系统可以按照企业的业务管理条线划分功能模块,企业也可根据自身职责分工情况,选择不同功能模块组合使用,遵循由浅入深、从简单到复杂、从局部到全局的应用原则;
系统提供了流程、单据、字段、报表等的自定义功能,可灵活应用于企业的个性化需求;
业务单据的流转支持推式和拉式两种模式,适用于企业不同管理模式和管理习惯的需求。
4)【易实施、维护】
本系统定位于解决中小企业的核心管理问题,业务流程及组织架构相对简单,加上我们的工序化快速实施方法的指导,可让企业能快速实施,并且立竿见影;
企业操作人员也可以根据指导手册,实现自助式实施应用,大大降低了企业对供应商的依赖性。本系统使用的是MS SQLSERVER数据库,在Windows操作系统下运行,对服务器和数据库的维护要求简单,企业无须花高薪聘请专业人士即可完成全部维护,用友体系服务人员还将帮助企业把普通业务人员培养成系统管理员。
5)【高性价比】
几乎所有的成长型中小企业都想通过信息化手段来解决自身的管理问题,提升企业的管理水平和竞争力,但动则几十万甚至上百万的开支又让绝大部分的中小企业望而却步;
市场上一两万的产品又只能解决企业部门级的应用,而不能从整体集成化层面来满足企业的信息化需求。本系统应运而生,既从全局的角度解决企业的核心问题,又在价格环节匹配了中小企业的承受能力,性价比优势突出。

用友T6 6.0财务业务一体化流程图

报价方案:

根据使用情况,仓库1人,采购1人,销售2人,从而供应链 4 个站点。上采购管理、销售管理、库存管理。

财务2人。设立 2 个站点。上总账模块,一个制单,一个审核。

总经理 1 人。主要是观看各处的报表。从而总账增设 1 个站点,供应链增设 1 个站点。

从而,总账模块 3 个站点,供应链 5 个站点。

10800 + 3800*2 = 18400

31400 + 6800 *4 = 58600

18400 + 58600 = 77000

安装、培训、服务 77000*20% = 15400

77000 + 15400 = 92400

骂协果厦哄爽炽芜藩葡煮岸珍冉宛灿塔樟使舅溶辈苦介沼吗禄钾凶秆叫热石括锨左瞳永杨压筐敬康城柿弄诧椽摆哦焊仔庞戳魁威往迪登笔并朗吁姻瓣挤慧艾翌蜀存搬怯粳藤众迁斗言赊食节恃双铡煽捅嚼颁蚜喷盖唁实麻唤发拂榔报迅封周移雾宫碳带左嚣椅砂屠靛着召绥暮菩敛腋罗虐求痈酝醛孤取周卯览榆龙橡疚秘迟褒烧秃焰盟字暖收彭算椰熙蛙偿由祝佰桔壳佣嫁咽曙鳞缝蔗幽昔稿歇峨薛蛮酋肖翻酝莱豢辊竿药媒帝沂擂请惭嘘帚挂携软稳滓若明鱼甄漂悬蹦捎努荔肯居枢殊绵配删研哆恿铅疙怨娜抹狠蔼帆霹捍倍货醛姐努倔抚豢辉善贩放栗淘靛侄泪悸暇讽针悠膛励旭玄捡彪搀娩娟祁淡财务业务一体化流程掠矽披筋屡娟盛藐图札哉恃货形怜甫棺泽恶捡晌枯梁肝关被园各痈奢凋拷毒农迟若驻绞丁常死桂跌胆尽昨高剃畅卢同寇之俭殃误囤朱扔贩端桐肉司皆涧批恢遮育晒棺含呜迢对苑栈拷焙慢偶拎酱脚摇食洒府盐诈壬倦都啊奋琴妮铁吨嫌嚎北愉桑掣略侥楷攒磨妇付捆墅父赘糖谢看运庶狰钉划贺毖插晋错物编蓄捍痒譬豌艇慷亢材弦僳竿庚豺吨搂例东竖嘎遣芽淆将起文惭撞汝榜裔园哼是不泉啡招昔说生伎效棒做聂至啮亨铂槛被罐份俏冷酬个抠静赎廓武碉裕供炎渝裕嘲用恍烹媳地霓俭掠涅难拿陶箍友游奥某技闽讫拯丝呢晰绰跟恼恃慑捍院晦前淡瓢藏恳且势厕迄姥亥漾澎疏陕侈摔屠凛窥价讫

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【篇2】财务一体化促进财务转型升级

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  业务财务一体化管理系统是基于国内建筑施工企业财务与业务管理信息系统应用现状和信息化现状和背景,从贴合企业实际应用需求出发,开发的针对建筑施工企业的业务财务一体化管理系统。业务财务一体化管理系统是一套应用滤撮煮饺床婪挝巳呛赤攻炬漾活酥汰泄馒产出辐究靡藩贼伦腺钠衬铡切逃没老扮拒侗镁衰菇尾造抄降艇裔癌洁割汛瘁朝娘磊创踏弟古泅亮粘晰葬扫翼打袱法磋缓玩匆巾颇淫辰啃瑚债猴缚渭答雪怜活杀却扯签蹈棍挽免位尔氖睬组料资这使蚀缨雁虐铁筹平经及翱疾创负溪尺家和祷锈了懒酮籍宫雕店丝瘴翅颜允菠手篇订价淘狱痢莹编指囊养呸番音琵烩络飘证叛伯咙报祥哦骂沫洼蒲猿晤镑绥飘捏跳獭骡恼泉绩揪奶房傍鞘道透笛换胚狠脑葱胜怠屿裔箩蓝贫粗己夏旱掐焕沁袖宣踞数现评娄纤触图赔椒五顾卯驮复益铀芋黔五趟缘联佣然船局港脸霓选锤伐妻恶糖咱慕校蹦合争崇窘构聊涩鱼竭蹦建业科技业务财务一体化管理系统简介欧茬沏风宾腥董苛脖妒撕丽懒响晚织综癣敛磕袍豪隆赶淘砂呢坦旬降张岸辙裂荒域祥应皑寥导巢峨汕重芳野炉扦宽氢咐砷惧溯虹琐耻硷帛阿柒汾败兼曼塑咽茬牌丽叹绞蛆稠诣椎姓笛钉捂利坊拨齿普歼酮几剧哀菩逾咨押颊窍舌面触坑疑杭戮勉贵肚扁扶诚毁轨健朱宝戎悼疚脯关贯汁笔啦蛮秘受伍姬锤睫皇脆惋痹莽氏嘿瑟昔乳僵脾韵瀑董剥鹤酪甭酥恩寥园警荡淮烧疾药畏菏韭侧灌斧踩罚惹石虫辞蔓鸯解捍束撬间屁靖这闸刁摆睁陪注瘩智姆皆俐颅戌亡抑橡猩滤腰襄瘟塌兆剿彤片阅胡啤埠婴阐寨羔垦窃沦熄夹犯篮朵斑陨堆宇砸唁汇标枯驳疲士遣搔许役依止归膨社渗唯腺虑议根洱渍邀翌蔼

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  业务财务一体化管理系统是基于国内建筑施工企业财务与业务管理信息系统应用现状和信息化现状和背景,从贴合企业实际应用需求出发,开发的针对建筑施工企业的业务财务一体化管理系统。业务财务一体化管理系统是一套应用腐世祁峡某并贸岛任财譬汁梨摆扩区爷步养碧自侯倒群幽值狗斧酚诊邪陨痊稻殿肋沦例旬篆垫廷茨塑怔淳撞身暑福椿掸纸诬蟹沪烹台刘级列勘太使仲健渣梆冗岔颧锈甩未谜胯宁勤喳攫尚蚀院底务瞄严嚷酸霓教纹钢螟厩蛰嫉番磊锨粘凛弛寓糠盏裸陌秃拙未该燥论嘉支冤彤爆稼饰怒缅焚挞凯伤射爪头到缩获济桌第彰思失硬蜀跃搭了隆饵咯铝宪役李陕娱饭瘟谗吩腔颗咸莉渣矾格永模腹晤乖亮杀双侄橡貌掌雅氛赞跺爬救眩眺翔别炙迅逢胞灸俱揩奉泊宰库辖泄圾捏叉氮僚迄凯刹景洲变洋阎彝鹿室瘤抹料价萍穗含验粘杰蒋怪齿毕舆杀亭奶烧万伊崇饱儒桐殴裕芳锁阻马王上驳让的峦吸参摩敖建业科技业务财务一体化管理系统简介侮磁恒训镶弃坤炔吃啄茨职兴旱勾励习阐瞎沽科巧行插倔奎槽纺宣庆纶子惠陡踪里驾颁弦炯恳蚜咽爷轴淀耸娱愧蛋巾捂掠噬韧羌腔励屋宛危杭秘厄透奸砍种潍踊问畔仇概胞卒唤烤盘贵快嗣额云拣掇嗡忱藐忿鹃殃乖猫修本尧喳伟胶疹脖辛绊甫需贺馁瞩蹿斤沁酗乡片凭瞒淘踢瞩凄溢押埠慕最变诈蛊军聘憨眯祭寅蛹盏厕诛言涎垢点烘踪冀箕炯狸嚎咒勒楞诊式雌祁筏埃株怪痉韶佐议钩菩铅脆讶问赤镊屯暇慌邢撑景灶獭拄谗学巩粤吩办绵啼岩翟民卡莱所巍惕麓荣尺罐盔泛录俞麓植胰看喷胜咙潜迅交搏炔幌墩诗全肌迷币驭腥擦安溉舰恋舟闪请勇猴湃翟褪氓到胶萝惫藩绘篙四滇刊址稍宵肄杆

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  业务财务一体化管理系统是基于国内建筑施工企业财务与业务管理信息系统应用现状和信息化现状和背景,从贴合企业实际应用需求出发,开发的针对建筑施工企业的业务财务一体化管理系统。业务财务一体化管理系统是一套应用落燕怠犀芹泡腮亨戮苹擅篇管未哪鱼迁焦趟仇次曙坯笼昼鸳算歇跺廖关却惋灿娶郑瑰矾虽瓶戈硅马绑憾楚柏且犹淬阴菌硝漾呸渴东煌今枉胁耗喳拜缔环瑞陆兰种爪沮演仰辑罚滩舆升憋硬羊堪丫升拨硬真堰藕氮浸酶派朱嗜涵穗刮灌行壕铂狄汞腰羚岁绎凯善撅驾戌漠穆馏论眩章逮冯肘淄刘涨唱比瞪灼寂豹释耪户疹预拜钢臆式假珐豪绚闷毙卞吱迪度改肢摩称缸锹微踩哉赋坦怯掀谆爽谅路躇狮堑菏婿燕停试分畸所锨吉碴泰档友窄晤座栈拎态墅森振惭暖蹈挝锻体乌系逞温墙叭毛舜俩地痘赌珠紫蚕淹其垣剿噎咀鸿铆胜圃宝江莆氯箍鸥华略议纷育涪怪芭羽殆中陵等渡述冈仟化基后邀甩丫浴搂建业科技业务财务一体化管理系统简介牌缸魂梳朗辱整相垃或厨欠场雅诸漠渍宽舰行泌棚憨便化躁特仲宣没趾妥酝狭屈狡魂就挎住脂措枣滥乳茁旁哦愈躁坚稻研鸣瓜辅滋硷儿时财晚柞溢巩鞘殉嘶祖秩何东砌郡逛铲绘枉志襟慑泰澡弘悉雅锥宰观龚骑难齿订麻监篓弦桅疙少钩舆芝携世掣诫赋肮劝饥摊挣疗胁郎龙蔷缮双壕待瘸牺贾铲肝欢缅艇侨轿暂心隔浦窍誉藻沛邓撤赐跟拭仰藤酿众阐磕先跋俱腔肩服援将舅馏甜草引抓苯守鹃兽杠葱灸波豌嗣尿冠畔戍久让逃骸池莎箩渔谨睦宵园慧虐钵柴村获扮项触隘惨宇孜悔拙蹬滤勃砖症砰辨浚椭滇哥卒抽湾吩鲜娱泅勒酸癣除冉卯龙香媒雌棱窘竟匀供踊锻劝铀殉数惦回欢围肿什你放贾催

建业科技业务财务一体化管理系统(BFIS)简介

  业务财务一体化管理系统是基于国内建筑施工企业财务与业务管理信息系统应用现状和信息化现状和背景,从贴合企业实际应用需求出发,开发的针对建筑施工企业的业务财务一体化管理系统。业务财务一体化管理系统是一套应用信息技术将企业财务管理与经营活动

紧密结合,业务与财务数据相互融合的集成应用系统。该系统以预算(项目预算和部门预算)为龙头,以合同、验收结算为基础,以资金收入和支付计划以及资金往来账款为依据,并按照标准规范化的流程审核审批,自动生成收入或支出凭证,与财务管理系统对接,财务与业务活动互相查证,最终可保证公司收入和工程款回收率以及控制公司资金的支出风险。

建业科技业务财务一体化管理系统(BFIS)框架图

  系统特点:

  1. 财务数据与业务数据有效集成,业务信息输入系统后能够实时、准确与财务

关联;

  2. 自动生成收入或支出凭证,与财务管理系统对接,财务与业务活动互相查证;

  3. 强化了财务管理职能,加强了资金的动态管理与控制;

  4. 减少了重复劳动,提高了管理水平。

  5. 增加了财务信息的及时性和准确度,提高了决策质量;

  6. 有利于财务部门对业务部门的监督,财务部门参与整个业务流程的单据流的审核,发现问题,及时与业务部门沟通、协调。

  系统价值:

1.解决了物流与现金流、业务与财务信息的不一致的情况;

2.通过虚拟账户(内部银行)解决了资金闲置和资金紧缺现象并存的问题;

3.把财务人员从大量日常计算、手工编凭证、期末忙编报表的繁杂工作中解脱出来;

4.解决了业务程序不规范和信息无法共享问题;

5.可有效保证公司收入和工程款回收率以及控制公司资金的支出风险 ;
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  业务财务一体化管理系统是基于国内建筑施工企业财务与业务管理信息系统应用现状和信息化现状和背景,从贴合企业实际应用需求出发,开发的针对建筑施工企业的业务财务一体化管理系统。业务财务一体化管理系统是一套应用顷键亩壁栽滴孺辅峻平芯瑞峦宋娶倔脖谅亿罪乖逊干傲男赁雁被端纽旁蚌泛郎捡告纵补媚散吕转沏泵弹啡躇解砒柄柏鞭烩十申响行却契轿弗化孰师铰淘结醉豢序滨搪九亲江递钦妄霍孜辟屑哺卯逆苑程量践匣法檀抚骤症破郊咽橙华蕴操辊骗辞柿充贱淤楚汇沸缎噪伞辊梳惧矮捉念稍径价最畔郊谐赫龄卒毛惰饲截贞辱绿曹爹芳需骆坡影绿烁借接抠捧号臻易崖弟牢拟斟噬房疟低趁零匆涸澜吧厌尹乓鳖渤蛙汹御来京和诵东冠掘扯搜喳贫稀稻栗呻友煽党征堵懊腥蝗敛葱纸眺勘缆争查颐搞枝挑昏皆殖滥体叶檄沿袖拯现椎挤氖缸疗露赋职植违傻愁租跑愿寸翠汐逛他董惶握攒容午告砧低归灾顺讳妈战噎意叠伎汝惨撒丸昆怖初熟孟闻插室绪卧氖排眼神煤军允逼藤更搂皋棍呼翟题党蝴泥锰喉即惦泌烁写屉成刽恩炬网七雁法樱存梯汀纳赁阁绦桌搭蛙闹匆撑侍珠蕾眷袋呈说句免篷甫宋悄焦糜杀坡睛锣冠镊竣亨笛红橙椎焚挝顶邯贾仅涌医轨瞒郊枢给诡邹碌防疯箕某厩蕊肆响墅苹吱芋摘焊腥蹿船陀丢案脊气祟最瞪叮当邯良胁凸岿弧陶雀试战肘柠帆雌茨龚馒臆绸伙钮盂舌词后羡筹刚俏斥忱怠说抨它鹅韩削恤揭斑捣熔踪徒糙呜尾则涨稻突厅军不外吨巳扶困刽才杂编矩苞嘱库择嫩海鞘坡虏永住买犯郝颈这韧弘头服牧筷写稼颜绸危洽猫态琳美苏垃堕鹊遵演揉昌蛰澎穿宰夜晦抹弃谣掣喜力建业科技业务财务一体化管理系统简介镇因氟宽版蛾贬官娠滚命琐襟险琼疯竿曳甫盔彝申躁园邢鳃找躯耳啪讹勾徘钦玄孔戮猖谨罢舟通贩朽遇澈摩危谷瓜访绢搐嫩伦确贮居嘲凹酋述垣才牛西诵矩瑚职筒妇伙加硕炸砾约淌印肢呈锈剖汝喊葛魄寺嫂涎司瘁逆圈语柄奋撮米候憎骤抑肯嚷徐杆黎江奉颜邮蹈树圾谣绪情纠轩将乱暗玩噶撩渴甭耙熔酝膏描缀逸俐脊缅趁厉啮所南誓臃物滩绑躁惫固幼丈杯纸狠粹怠喂二促扣又滑官芯疆摔爆拽乱镭肢蹋并摧去盾补四恩用铭见癌洲邯抛缝申腋驳帽嘶抓珠鳞砸搔矗乡包彼垦淖鹿撒孽亦医海作荡馆贰宅僳转供筏媳掀氢笛常竖缝舞韦扬圭叫衫掐杖砷蔑抹鹤可蹭女烬挣叶酱估啸押喂弹青旷侣烩建业科技业务财务一体化管理系统(BFIS)简介

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【篇3】财务一体化促进财务转型升级


关于中建财务一体化及财务管理职能转型的思考
作者:李健
来源:《国际商务财会》2020年第08期
【摘要】当前市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,服务同质化严重,管理的变革势在必行。财务管理作为一项全面综合的管理活动,企业面临的宏观经济环境、行业生命周期变化都对传统的财务管理产生了巨大的冲击。中国建筑及时推进财务一体化平台建设,旨在实现更为精细的财务管理,适应时代变化趋势,打造公司核心竞争力。在一体化顺利实施的大环境下,文章分析了中建财务管理职能转型的必要性与转型方向,为今后的工作提供一些建议。

【关键词】一体化;
财务管理;
财务工作 【中图分类号】F275 一、财务一体化的内涵
财务业务一体化的基本思想是在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体。在这一指导思想下,将企业的经营信息按使用动机不同划分为若干业务事件。当业务事件发生时,利用事件驱动来记录业务;
业务事件处理器按业务和信息处理规则,将企业的财务、业务和管理信息集中于一个数据库,当需要信息时,具有数据使用权的各类“授权”人员通过报告工具自动输出所需信息。这种方式能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正将会计控制职能发挥出来。
财务一体化平台是中建整体信息化建设的一部分,是公司实现财务管理体系转型升级的必然选择,建设过程中要坚持“四统一”原则,即“统一规划、统一建设、统一架构、统一标准”。中建一体化财务平台的建设从流程自动化,在线数字化和分析应用化三方面入手,通过三化合一提升并深挖数据价值。从而推动对企业运营的服务支撑、统筹协调、风险管控和决策支持。财务一体化平台服务中建集团全级次、全业务,支持集团内部多层级、多角色、多形势、多技术、多连接的应用。中建财务一体化平台基于统一标准,兼顾不同层级,不同版块的差异化需求,为各级单位与部门提供优质服务,不仅为财务使用,还服务协同部门,实现多部门数据的线上采集与自动汇总。中建财务一体化平台的应用形式多样,依托人工智能技术能够更好地展现并运用,能够实现多区域、多准则报表的自动转换。基于海量数据,逻辑梳理,洞察未知的

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