一报告两评议整改报告x【完整版】

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一报告两评议整改报告x6篇

一报告两评议整改报告x篇1

市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法（试行）

第一条 为加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，根据中央组织部《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》及相关规定，结合市实际，制定本办法。

第二条 本办法所称“一报告两评议”是指市管领导班子每年要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委（党组）干部选拔任用工作和新提拔任用领导干部的民主评议（以下简称“一报告两评议”）。

第三条 市管领导班子“一报告两评议”实施范围为：各区县委、市级机关各部门党委（党组）、市各直属企事业单位党委（党组）。

第四条 市管领导班子“一报告两评议”工作，一般在当年十二月至次年一月期间进行，二月底前应当完成。可在本级党委（党组）扩大会上进行，也可以与党政领导班子和领导干部的年度总结或年度考核等工作结合进行。

第五条 区县委“一报告两评议”参加人员为：全委会成员，本级人大、政府、政协领导班子成员，本级纪委常委会成员，本级人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体及本级党委、政府派出机构的主要领导成员，街道、镇党政主要领导成员，其他需要参加的人员。

第六条 市级机关部门党委（党组）“一报告两评议”参加人员为：领导班子成员，机关副处级以上干部，所属单位主要负责人，其他需要参加的人员。部门人数较少的，可以由全体干部参加。

第七条 市直属企事业单位党委（党组）“一报告两评议”参加人员为：领导班子成员，中层副职以上干部，所属单位主要负责人，其他需要参加的人员。单位人数较少的，可以由全体干部参加。

第八条 开展“一报告两评议”时，一般由党委（党组）负责人报告干部选拔任用工作。干部选拔任用工作专题报告可作为单独的报告，也可作为党委（党组）工作报告的一个专项内容。报告一般包括下列内容：

（一）选拔任用干部的总体情况；

（二）贯彻执行党的干部路线方针政策的情况；

（三）创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用

和监督机制的情况；

（四）整治用人上不正之风的情况（包括上年度评议整改

措施落实情况）；

（五）存在的主要问题和改进的措施；

（六）其他需要报告的情况。

第九条 参加评议人员采取无记名方式，填写《干部选拔任用工作民主评议表》和《新选拔任用干部民主评议表》。区县委新选拔任用干部民主评议的对象为：近一年内选拔任用的街道、镇党政正职领导干部，由区县委管理的部门、单位的正职领导干部，破格、越级提拔的由区县委管理的领导干部，管理人、财、物和执纪执法等重要部门的副职领导干部。区县党政领导班子集中换届时，可以只对本级党委新提拔的正职领导干部进行评议。市级机关部门和市直属企事业单位党委（党组）新选拔任用干部民主评议的对象一般应为：近一年内选拔任用的机关内设机构和所属单位的副处或中层副职以上干部。

第十条 市管领导班子的“一报告两评议”工作由市委组织部会同区县委、市级机关部门和市直属企事业单位党委（党组）组织实施。其中市级机关部门党委（党组）、区县委、市直属企事业单位党委（党组）的“一报告两评议”工作具体事项，由市委组织部干部监督处会同干部二处、干部三处、干部四处分别办理。区县委组织部、市级机关和市直属企事业单位的组织人事部门应将开展“一报告两评议”的具体安排，提前三日报告市委组织部及相关部门，并协助做好有关工作。市委组织部将视情况派员列席市管领导班子“一报告两评议”会议。

第十一条 各市管领导班子“一报告两评议”的结果由市委组织部直接汇总，或由所在单位组织人事部门收集密封后送市委组织部汇总。

第十二条 省委巡视组或市委组织部本年度已经对该区县或单位干部选拔任用工作进行过检查和民主评议的，以及本年度未开展干部选拔任用工作的，经报市委组织部同意，可不再进行“一报告两评议”。

第十三条 “一报告两评议”结束后，市委组织部应及时反馈民主评议结果。市管领导班子应当对民主评议结果进行分析，研究提出加强和改进工作的举措，并采取适当方式向党委（党组）领导班子成员或在一定范围内通报民主评议结果和整改措施。

第十四条 根据民主评议结果，市委组织部对民主评议满意度高、工作成绩突出的市管领导班子将予以表扬；
对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的，经组织考核认定后，按照规定追究有关责任人员的责任，并督促进行整改。对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的新提拔干部，本级党委（党组）及其组织人事部门要认真分析，并对干部本人进行谈话提醒。对“不满意”率超过３０％的干部，党委（党组）要对其选拔任用情况作出书面说明报市委组织部。

第十五条 开展“一报告两评议”应当严格遵守纪律。不准弄虚作假、隐瞒真实情况，不准干扰参加评议人员表达真实看法，不准更改、伪造民主评议结果，不得以征求意见等方式代替民主评议。

第十六条 各区县、市级机关各部门、市各直属企事业单位应参照本办法，组织所属的有用人权的单位实施“一报告两评议”。

第十七条 本办法由中共市委组织部负责解释。

第十八条 本办法自发布之日起施行。

附件：

１、干部选拔任用工作民主评议表（样表）；

２、新选拔任用干部民主评议表（样表）。

附件1：

Ａ表（Ｂ表）

（单位）干部选拔任用工作民主评议表（样表）

年 月 日

１、您对本地区（本单位）党委（党组）干部选拔任用工作的总体评价：

满意基本满意不满意不了解

２、您对本地区（本单位）执行干部选拔任用工作政策法规情况的看法：

满意基本满意不满意不了解

３、您对本地区（本单位）整治用人上不正之风工作的看法：

满意基本满意不满意不了解

４、您对本地区（本单位）深化干部人事制度改革的看法：

满意基本满意不满意不了解

５、您认为本地区（本单位）干部选拔任用工作有哪些好的做法？存在的突出问题是什么？

有何意见和建议：

（若此处填写不下，可写在背面或者另附页）

备注：１、第１－４项请在所选择答案后面的方框内划“√”。

２、Ａ表由领导班子成员、市管干部填写，Ｂ表由其他人员填写。

附件２：

Ａ表（Ｂ表）

（单位）新选拔任用干部民主评议表（样表）

年月日

被 测评干部的基本情况您对任用该干部的看法

姓 名 性别 出生年月现 任 职 务任职时间原 任 职 务满 意 基本满意 不满意不了解

备注：１、您对所列干部的任用有何看法请在相关项目内打“√”。

２、如果您想具体说明对有关干部任用的看法和意见，可将意见写在本表背面。

３、Ａ表由领导班子成员、市管干部填写，Ｂ表由其他人员填写。

一报告两评议整改报告x篇2

晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议”

实施办法（试行）

为了进一步规范和监督干部选拔任用工作，不断提高选拔任用工作水平和公信度，营造风清气正的选人用人环境，根据上级文件要求，结合企业实际，特制定本办法。

第一条 “一报告两评议”是指在特定会议上，由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告，接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔（越级提拔）的管理人员的评议。

第二条 本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。

第三条 “一报告两评议”工作每年开展一次。根据实际情况，可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。

第四条 “一报告”主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作，一般情况下应做专题报告，也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是：

1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。

2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。

3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。

4、整治用人上不正之风的情况。

5、存在的主要问题和拟改进的措施。

第五条 “两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。

（一）对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括：

1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。

2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。

3、对整治用人上不正之风的评价。

4、对深化管理人员人事制度改革的评价。

5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。

（二）对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括：

1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。

2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上，任现职不满半年的，在下一年度进行评议。

第六条 参加评议的人员范围一般应包括：

l、本单位的领导班子成员。

2、本单位的科队级管理人员。

3、本单位的党代会代表和职工代表(一般不少于单位职工代表总数的20％)。

评议票应当按照不同的参会人员分类统计。

第七条 “一报告两评议”的工作程序为：

1、单位党政负责人报告工作。

2、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。

3、收回满意度评议表和胜任度评议表，进行统汁、汇总和分析。

第八条 评议结果的评定

评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中，满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率；
胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。

第九条 评议结果的运用

对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬；
对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位，要通报批评。符合下列情形的，还要按照下列情形进行处理：

（一）评议结果出现下列情况之一的，单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并认真查找根源，制定整改方案，进行整改。

1、满意度评议中，“不满意”得票率高于30％的。

2、胜任度评议中，评议对象“不胜任”得票率高于30％的人数超过评议对象总数10％的。

（二）评议结果出现下列情况之一的，要对单位党政负责人诫勉谈话。党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并进行整改。若下一年度评议仍未改善，则对单位党政负责人实施诫勉谈话；
情形严重的，给予降级处理。

1、满意度评议中，“不满意”得票率高于40%的。

2、胜任度评议中，评议对象“不胜任”得票率高于40％的人数超过评议对象总数20％的。

（三）评议结果出现下列情况之一的，责令单位限期整改，并对单位党政负责人实施诫勉谈话；
情形严重的，给予降级、免职或撤职处理。

1、满意度评议中，“不满意”得票率高于50％的。

2、胜任度评议中，评议对象“不胜任”，得票率高于50％的人数超过评议对象总数30%的。

第十条 在“一报告两评议”工作中，参加评议人员、评议对象和组织评议的人员要严格遵守以下工作纪律：

1、不准借评议之机谋取私利。

2、不准搞非组织活动。

3、不准弄虚作假、隐瞒真实情况。

4、不准影响评议人员表达真实意见。

5、不准更改、伪造评议结果。

6、不准泄露评议机密。

第十一条 集团公司党委组织部及有关部门对评议中反映的具体问题要进行专项检查，查清问题环节、责任主体和责任事实，区分不同情况，追究有关责任单位、责任人的责任。

第十二条 本办法由集团公司党委组织部负责解释。

第十三条 本办法自下发之日起执行。

二O一一年二月二十日

一报告两评议整改报告x篇3

一报告两评议工作总结

积极探索大胆创新稳步推进不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系

根据《区委组织部关于开展2010年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》（隆组电明201051号）文件精神和要求，结合我局2010年干部选拔任用情况，决定今天召开2010年度选拔任用干部“一报告两评议”会议。

一、基本情况

XXX卫生局内设10个股室，全区有区直医疗卫生单位4个，派驻乡镇（街道）有23个乡镇卫生院，2个社区卫生服务中心，设置股级领导职数62名，其中：中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长（主任）25名，副院长（副主任）配备37名。

在“三查三看”教育活动中，针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题，局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研，通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式，发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要，2010年12月，我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人，岗位交流7人。

二、深入学习《干部任用条例》，牢固树立正确用人导向

事业发展，核心在党，关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、、政策，建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设，坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；
坚持把贯彻《条例》同科学发展XXX卫生事业结合起来，不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。

三、选拔任用的程序及方法

（一）严格执行《干部任用条例》，严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导，我们都坚持以下原则：即党管干部原则，在干部推荐、培养、任用、监督等方面，坚持党委议事党委决策党委审定把关；
任人唯贤、德才兼备原则，主要是突出综合素质、思想品德、工作才能；
群众公认、注重实绩原则，重点是强调工作业绩和群众认可度；
公开、平等、竞争、择优原则，主要是规范程序，严肃纪律，透明操作；
还有民主集中制原则和依法办事原则。（二）明确岗位条件，严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气；
具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有一定的实践经验；
具有较强的

事业心和责任感，勤奋敬业，吃苦耐劳，热情服务，乐于奉献；
具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神，坚持讲实话、办实事、求实效，工作实绩明显；
具有较强的民主意识和法制观念，正确行使职权，坚持依法办事，廉洁自律，公道正派，善于团结同志，群众评价好。

（三）规范任免程序，严把公正关。从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示，都严格按规定程序进行。在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前，都事先进行酝酿，做好准备。在充分酝酿的基础上，按规定程序经民主推荐后，由局党委集体讨论确定拟任人选，严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长，并注重考察工作业绩和综合素质。期间，特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评。考察人员将考察得到的第一手资料，结合平时掌握的情况、年度结果及时提交局党委会研究。党委讨论时，先由考察人员逐个介绍情况，党委班子成员各抒已见，逐个进行分析，提出有关意见建议，表明态度，最后按照干部管理权限，由局党委集体表决作出任免决定，然后按规定在卫生局和所在单位公示57工作日。在干部任用上，做到多数人不同意的不提名，多数人不赞成的不通过，充分体现了民主集中制原则，避免个人说了算和临时动议的情况发生。同时按规定实行党政领导干部任职回避制度。坚持做到执行标准不走样，履行程序不变通。

四、管理与考核

（一）管理和考核范围：由卫生局任命的所有领导干部，由上级任命的卫生系统事业单位在职领导。

（二）领导干部必须自觉履行职责，服从局党委的领导与管理。建立年度工作述职述廉报告以及重大事项报告制度。

(三)建立领导干部请销假制度。单位正职领导外出（县区）必须向局长请假，一天以内口头请假，二天以上书面请假。上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知。

（四）卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核方式采取民主测评、个别座谈等形式，对工作实绩的考核主要以考核为依据。

（五）依据办法对每位领导干部进行综合评价。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励；
考核结果为不称职的给予降职或免职。

中共XXX卫生局委员会

2011年1月18日

扩展阅读：党校“一报告两评议”工作总结报告

区委党校关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作情况的报告

根据区委组织部下发的《关于开展2010年度干部选拔任用两评议”工作的通知》精神，我校将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作做为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举措，切实提高思想认识，加强组织领导，严格履行程序，确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。现将此项工作开展情况总结报告如下：

一、高度重视，明确责任。校委对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视，文件下发后，立即召开专题校委会议，认真学习相关文件精神，按照要求，精心制定了《党校关于开展干部选拔任用“一报告两评议”实施方案》，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工，确立了由常务副校长冯广山负总责，副校长刘宝奎具体负责此项工作的责任分工，切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为我校“一报告两评议”工作顺利开展奠定了坚实的组织保证。二、严格履行程序，保证“一报告两评议”工作质量。一是深入分析，全面总结2010年度干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，校委重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、存在的主要问题及改进措施等方面，对2010年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结，撰写了2010

年干部选拔任用工作情况报告。二是严格按照规定范围，确定民主测评对象。三是认真筹备，切实做好干部选拔任用工作专题报告和评议工作。根据“一报告两评议”工作安排和党校实际情况，1月16日我校召开有全体机关干部都参加的“一报告两评议”工作专题会议。会上，常务副校长冯广山就2010年干部选拔任用工作情况进行了专题汇报，与会的23名机关干部在认真聆听基础上，本着高度负责、实事求是的态度，以无记名方式填写《干部选拔任用工作民主评议表》，客观公正地对我校科级干部选拔任用工作进行了民主评议。真正使评议工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程。四是综合分析评议结果，进一步提高选人用人公信度。会议结束后，有关人员对评议表进行了汇总，与会的23名机关干部对我校科级干部选拔任用民主评议平均满意率为100％，从评议分析结果来看，全体干部对干部选拔任用工作认可度较高，体现了校委在干部选拔任用工作中，认真贯彻条例，坚持正确的用人导向，充分发扬民主，坚持公开、公平、公正，提高选人用人公信度，受到教职工的好评。三、存在的问题及改进措施。我们的工作虽然取得了一定的成效，但是还存在一些不足和薄弱环节：一是对干部任用工作有关文件的学习领会的深度不够；
二是新形势下党校的人事制度改革工作还有待于进一步加强，同时存在着配套机制还不够健全等问题。今后，我们将按照干部任用文件的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合党校发展需要的用人机制。一是我们将进一步加大对干部任用文件的学习宣传力度，不断提高党员干部自觉学

习、贯彻的自觉性，切实增强学习效果。二是改进和完善干部考察的方法，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大参与面，自觉接受教职工监督，确保把人选准、用好。三是进一步加快人事制度改革步伐，加大科级干部竞争上岗的力度，全面推进科级干部竞争上岗，不断规范干部选拔任用程序。四是加大科级干部轮岗力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，进一步推进党校工作高水平发展。

2011年1月25日

一报告两评议整改报告x篇4

2020“一报告两评议”报告

　　下面是我为您准备的20xx"一报告两评议"工作报告，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断，敬请关注!

　　20xx"一报告两评议"工作报告一：

　　一、"一报告两评议"主要内容：

　　"一报告两评议"工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用"一报告两评议"、镇街回访了解等工作的通知》。对"一报告两评议"的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展"一报告"工作。全区共有99个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了20xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展"两评议"测评。全区71个单位(46个区级机关、25个镇街),共5287名干部群众，对20xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的365名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与806名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议91条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。

　　从"一报告两评议"的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。

　　"一报告两评议"民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是"干部选拔任用工作总体评价"和"新提拔中层干部总体评价"。

　　据统计，20xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为82.75%，其中，区级机关平均满意率为80.94%，镇街为84.38%。区级机关中有7个单位的满意率为100%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办)，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为96.63%(靖江街道)，最低的为71.91%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有19个单位，在80%-90%之间的有32个单位，在70%-80%之间的有16个单位，70%以下的有4个单位。

　　20xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为84.95%，其中，区级机关平均满意率为83.87%，镇街为86.64%。区级机关中有4个单位的满意率为100%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为42.22%;镇街中满意率最高的为92.7%(靖江街道)，最低的为62.73%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有22个单位，在80%-90%之间的有27个单位，在70%-80%之间的有14个单位，70%以下的有8个单位。

　　从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标"满意率"排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标"满意率"均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。

　　二、"一报告两评议"工作的主要成效

　　1、领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，能结合实际采取多种形式，学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双向选择实施办法》等有关政策法规，回顾分析20xx年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、遵守干部选拔任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身建设等方面的情况，深入查找存在的问题和不足，形成书面总结报告材料。如区机关党工委、党湾镇能认真组织机关干部学习干部选拔任用工作各项政策法规并抓好贯彻落实工作。

　　2、履行程序，干部选拔任用工作规范化水平进一步提高。各单位总体上能坚持正确的用人导向，发扬民主，严格程序，规范操作，按照《干部任用条例》规定的原则、条件、程序和纪律选拔任用干部，使一批德才兼备的优秀干部走上中层领导岗位;坚持群众公认原则，新提拔任用的中层干部绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高;坚持考察人选和任职人选由党组织集体讨论决定;组织工作认真细致，台帐资料比较规范齐全。如区信访局、区城管局、城厢街道能严格按照《干部任用条例》规定程序选拔任用干部，选拔过程公开、透明，民主评议各项指标的满意率都较高。

　　3、创新思路，干部人事制度改革进一步推进。各单位不断加大竞争性选拔干部力度，具备竞争上岗条件的，大多数单位组织实施了竞争上岗;有些单位对任同一中层岗位时间较长的干部实施内部轮岗交流;有些单位进一步探索健全本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流轮岗;团区委加大对下属单位职位的竞聘力度，严格按照规范程序选拔任用;区财政局率先实行新任中层干部民主评议制度;靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。

　　三、存在的主要不足

　　从评议情况看，少数单位存在执行干部选拔任用工作规定和程序不够严格、不够规范的问题，一定程度上影响了选人用人公信度，主要表现在四个方面：

　　一是个别单位新提拔的干部，在民主评议中满意率偏低。在此次"一报告两评议"的民主评议中，有8个单位的新提拔中层干部总体评价平均满意率低于70%，反映出个别新提拔的中层干部缺乏群众公认度。

　　二是执行干部选拔任用工作程序和纪律不够到位。一些具备竞岗条件的单位，没有实行中层干部竞争上岗;或虽实行了竞争上岗，但在程序上存在简化步骤、走过场的现象，比如对中层岗位的基本条件和任职资格有所放宽，缺少民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等环节。

　　三是中层干部轮岗交流有待进一步加强。不少单位没有按规定对中层干部实行轮岗交流，有些中层干部长期在同一岗位任职，对发挥干部的主观能动性带来不利影响，有些还在一定程度上影响了单位整体工作的开展。

　　四、进一步做好干部选拔任用工作的几点要求

　　1、抓督促。各单位要进一步提高认识，切实加强《干部任用条例》、"四项监督制度"和区委"10+1"文件等干部规范性文件的学习、宣传和贯彻，把学习干部选拔任用政策法规纳入理论中心组学习、民主生活会对照检查的重要内容，定期组织学习和检查，不断提升业务素质，熟练掌握和运用有关政策法规，增强干部选拔任用工作的规范性和严肃性。区委组织部将会同区人社局，对满意率偏低的单位实行重点督促整改。

　　2、抓规范。各单位要增强政治意识和责任意识，严格按照《干部任用条例》等有关规定选拔任用干部;要按照核定职数配备中层干部;凡具备竞岗条件的，均应实行中层干部竞争上岗，在实施前要制定竞岗实施方案，并报区委组织部、区人社局审核同意;要按照民主推荐、集体讨论确定考察对象、组织考察、会前酝酿、党组织集体讨论决定、任前备案、任前公示、发文公布等程序选拔任用中层干部，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，坚决杜绝违反《干部任用条例》规定的行为。

　　3、抓整改。各单位对检查中发现的问题，要认真对照相关规定，分析原因，制定整改方案，突出重点，明确要求，采取有效措施抓好整改落实。特别是存在超职数配备中层干部的单位和满意率低于平均数的单位，要切实提高认识，认真做好整改工作。对民主评议中群众满意率不够高的中层干部，各单位要视情予以谈话提醒。分析整改材料请于6月30日前报给区委组织部干部监督室。

　　"一报告两评议"工作作为常规性工作，将于每年上半年对上一年度的干部任用情况进行报告和评议。各单位要不断提高干部选拔任用工作水平，增强干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化建设，切实选准用好干部，不断提高我区组织工作满意度和科学化水平。

　　20xx"一报告两评议"工作报告二：

　　20xx年，我局党组按照干部选拔任用工作要求，将开展干部选拔任用"一报告两评议"工作作为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举措，切实提高思想认识，加强组织领导，严格履行程序，确保了"一报告两评议"工作扎实有效开展。根据市委组织部《关于认真做好20xx年度干部选拔任用工作"一报告两评议"的通知》(内组办〔20xx〕142号)文件要求，现将此项工作开展情况总结如下：

　　一、思想统一，责任落实

　　局党组对干部选拔任用"一报告两评议"工作高度重视，按照市委组织部有关要求，召开专题会议，研究部署开展"一报告两评议"工作的各项步骤和措施，明确了"一报告两评议"工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工，明确局党组书记负总责，分管领导具体负责的责任分工，切实加大对"一报告两评议"工作的指导和组织协调力度，为"一报告两评议"工作顺利开展提供了坚实的组织保障。

　　二、严控程序，确保质量

　　一是全面总结一年来的干部选拔任用工作。为确保"一报告两评议"工作扎实有效开展，局党组中心学习组重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组工人事干部自身建设等方面，对20xx年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结。

　　二是严格按照规定范围，确定民主测评对象。按照市委组织部文件规定的民主测评对象范围，对20xx年度新提拔的2名科级干部为民主测评对象。

　　三是认真筹备，切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。根据"一报告两评议"工作安排，我局需参加"一报告两评议"的干部职工共51人(局机关32人，安监执法支队19人)，因事、因病请假7人，实际参加会议44人。在"一报告两评议"工作会议上，局党组书记袁昌德代表局党组向全体干部职工就20xx年干部选拔任用工作情况进行了总结，与会干部职工在认真聆听工作报告基础上，本着高度负责、实事求是的态度，客观公正地对我局20xx年干部选拔任用工作进行了民主评议，对局党组班子、8名县级干部(其中：领导干部6名，副调研员2名)，以及新提拔的科级干部2名进行了民主测评。

　　三、综合分析，注重实效

　　干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后，局办公室对评议表和测评表进行了汇总，10名测评对象的满意率均为100%。从测评、分析结果来看，干部职工对干部选拔任用工作认可度非常高，体现了局党组在干部选拔任用工作中，认真贯彻条例，严格执行程序和标准，坚持正确的用人导向，充分发扬民主的工作作风，坚持用好的作风选作风好的人，公开、公平、公正，提高选人用人公信度，受到干部群众好评。

　　一年来，我局在贯彻落实《干部任用条例》中取得了一定成绩，在近年来的干部选拔任用中，未接到过干部监督部门转办的信访督办件和群众的有关举报。今后，我们将以开展"一报告两评议"工作为契机，进一步提高干部选拔任用工作水平，为我市安监事业发展进步提供组织保障。

一报告两评议整改报告x篇5

附件1A票（B票）


好好好好好好

选人用人工作民主评议表
一般一般一般一般一般一般

不好不好不好不好不好不好

不了解不了解不了解不了解不了解不了解
□□□□□□
□□□□
1、对本地本单位选人用人工作的总体评价
2、对本地本单位党组织坚持党管干部原则、发挥选人用人领导把关作用的看法3、对本地本单位执行选人用人工作政策法规情况的看法4、对本地本单位整治用人上不正之风工作的看法5、对本地本单位深化干部人事制度改革的看法6、对本地本单位从严监督管理干部的看法
7、你认为本地本单位选人用人工作存在的突出问题是什么（可多选）①对干部政治标准把关不严②对干部廉洁上把关不严
③执行制度规定的资格、条件和程序不严格
④任人唯亲，搞小圈子⑤用人上个人说了算⑥跑官要官、说情打招呼⑦民主推荐中拉票
⑧选用的干部不能体现高素质专业化要求⑨选人用人体制机制不健全
⑩其他（如选此项，请填写具体内容）
8、你认为需要组织上重点了解的干部姓名和具体问题是：
（若此处填写不下，可写在背面或者另附页）备注：1．A票由全委会成员（班子成员）填写，B票由其他人员填写。
2．第1–7项请在所选择答案后面的方框内划“√”。

—1—


附件2A票（B票）

新提拔干部民主评议表（样表）
被评议对象的基本情况
对提拔该干部的看法
任职
时间
认同

基本
不认同不了解认同


姓名

出生年月

原任职务

现任职务
备注：1．A票由全委会成员（班子成员）填写，B票由其他人员填写。
2．对所列干部的任用有何看法请在相关项目内划“√”。
3．如果你有对有关干部任用的具体看法和意见，可写在本表背面。
—2—


附件3-1

县（市、区）党委2017年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（一）

数值

单位
总计（人数）平均（比例、分值）
总数
参加评议
人员
全委会列席委员人员

被评议干部
人数
选人用人工作总体评价
分项比例（％）
满意度
坚持党管干部原则、
执行选人用人工作政策法规
发挥选人用人领导把关作用
分项比例（％）
满意度
分项比例（％）
满意度
一般不好不了解分值



好一般不好不了解分值好一般不好不了解分值好












—3—


附件3-2
县（市、区）党委2017年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（二）

数值

单位
平均（比例、分值）
整治用人上不正之风工作
分项比例（％）
满意度
深化干部人事制度改革
分项比例（％）
满意度
从严监督管理干部
分项比例（％）
满意度
新提拔干部
分项比例（％）满意度
基本不认
好一般不好不了解分值好一般不好不了解分值好一般不好不了解分值认同认同同不了解分值



















注：1、此表填写各县（市、区）的具体数据及分值，以及“参加评议人员”和“被评议干部”的具体人数。
2、“新提拔干部”一栏各项比例均为平均比例。平均比例计算方法，以“认同”为例：①平均“认同”比例＝被评议干部的“认同”比例之和/被评议干部人数；
②各项比例均保留小数点后两位，4项比例之和必须为100%；

③完全空白票作为无效票不在统计之列；
个别项目空白的视为有效票，空白项目作为“不了解”统计；
各项比例计算基数均为“有效票数量”。
3、满意度分值＝（“好”比例×100＋“一般”比例×60＋“不好”比例×0）/（1－“不了解”比例），保留小数点后两位。
—4—


附件4-1
市直单位党组（党委）2017年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（一）

数值

单位
人数
人数
参加评议被评议干人员部
选人用人工作总体评价
分项比例（％）
满意度
坚持党管干部原则、
执行选人用人工作政策法规
发挥选人用人领导把关作用
分项比例（％）
满意度
分项比例（％）
满意度
好一般不好不了解分值好一般不好不了解分值好










一般不好不了解分值



总计（人数）平均（比例、分值）



—5—


附件4-2

市直单位党组（党委）2017年度干部选拔任用工作“一报告两评议”情况（二）

数值

单位
平均
整治用人上不正之风工作
分项比例（％）
满意度
深化干部人事制度改革
分项比例（％）
满意度
从严监督管理干部
分项比例（％）
满意度
新提拔干部
分项比例（％）满意度
基本不认
好一般不好不了解分值好一般不好不了解分值好一般不好不了解分值认同认同同不了解分值



















（比例、分值）
注：1、此表填写各市直单位的具体数据及分值，以及“参加评议人员”和“被评议干部”的具体人数。
2、“新提拔干部”一栏各项比例均为平均比例。平均比例计算方法，以“认同”为例：①平均“认同”比例＝被评议干部的“认同”比例之和/被评议干部人数；
②各项比例均保留小数点后两位，4项比例之和必须为100%；

③完全空白票作为无效票不在统计之列；
个别项目空白的视为有效票，空白项目作为“不了解”统计；
各项比例计算基数均为“有效票数量”。3、满意度分值＝（“好”比例×100＋“一般”比例×60＋“不好”比例×0）/（1－“不了解”比例），保留小数点后两位。
—6—




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一报告两评议整改报告x篇6

2021“一报告两评议”报告

后续精彩不断，敬请关注!
xx“一报告两评议”工作报告一：
一、“一报告两评议”主要内容：
“一报告两评议”工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有99个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区71个单位(46个区级机关、25个镇街,共5287名干部群众，对xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的365名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与806名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议91条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。
从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部第 1 页 共 9 页

选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。
“一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。
据统计，xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为82.75%，其中，区级机关平均满意率为80.94%，镇街为84.38%。区级机关中有7个单位的满意率为100%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为96.63%(靖江街道，最低的为71.91%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有19个单位，在80%-90%之间的有32个单位，在70%-80%之间的有16个单位，70%以下的有4个单位。
xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为84.95%，其中，区级机关平均满意率为83.87%，镇街为86.64%。区级机关中有4个单位的满意率为100%(机关党工委、团区委、区志办、督违办，最低的为42.22%;镇街中满意率最高的为92.7%(靖江街道，最低的为62.73%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有22个单位，在第 2 页 共 9 页

80%-90%之间的有27个单位，在70%-80%之间的有14个单位，70%以下的有8个单位。
从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。
二、“一报告两评议”工作的主要成效
1、领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，能结合实际采取多种形式，学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双向选择实施办法》等有关政策法规，回顾分析xx年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、遵守干部选拔任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身建设等方面的情况，深入查找存在的问题和不足，形成书面总结报告材料。第 3 页 共 9 页

如区机关党工委、党湾镇能认真组织机关干部学习干部选拔任用工作各项政策法规并抓好贯彻落实工作。
2、履行程序，干部选拔任用工作规范化水平进一步提高。各单位总体上能坚持正确的用人导向，发扬民主，严格程序，规范操作，按照《干部任用条例》规定的原则、条件、程序和纪律选拔任用干部，使一批德才兼备的优秀干部走上中层领导岗位;坚持群众公认原则，新提拔任用的中层干部绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高;坚持考察人选和任职人选由党组织集体讨论决定;组织工作认真细致，台帐资料比较规范齐全。如区信访局、区城管局、城厢街道能严格按照《干部任用条例》规定程序选拔任用干部，选拔过程公开、透明，民主评议各项指标的满意率都较高。
3、创新思路，干部人事制度改革进一步推进。各单位不断加大竞争性选拔干部力度，具备竞争上岗条件的，大多数单位组织实施了竞争上岗;有些单位对任同一中层岗位时间较长的干部实施内部轮岗交流;有些单位进一步探索健全本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流轮岗;团区委加大对下属单位职位的竞聘力度，严格按照规范程序选拔任用;区财政局率先实行新任中层干部民主评议制度;靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。
三、存在的主要不足
第 4 页 共 9 页

从评议情况看，少数单位存在执行干部选拔任用工作规定和程序不够严格、不够规范的问题，一定程度上影响了选人用人公信度，主要表现在四个方面：
一是个别单位新提拔的干部，在民主评议中满意率偏低。在此次“一报告两评议”的民主评议中，有8个单位的新提拔中层干部总体评价平均满意率低于70%，反映出个别新提拔的中层干部缺乏群众公认度。
二是执行干部选拔任用工作程序和纪律不够到位。一些具备竞岗条件的单位，没有实行中层干部竞争上岗;或虽实行了竞争上岗，但在程序上存在简化步骤、走过场的现象，比如对中层岗位的基本条件和任职资格有所放宽，缺少民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等环节。
三是中层干部轮岗交流有待进一步加强。不少单位没有按规定对中层干部实行轮岗交流，有些中层干部长期在同一岗位任职，对发挥干部的主观能动性带来不利影响，有些还在一定程度上影响了单位整体工作的开展。
四、进一步做好干部选拔任用工作的几点要求 1、抓督促。各单位要进一步提高认识，切实加强《干部任用条例》、“四项监督制度”和区委“10+1”文件等干部规范性文件的学习、宣传和贯彻，把学习干部选拔任用政策法规纳入理论中心组学习、民主生活会对照检查的重要内容，定期第 5 页 共 9 页

组织学习和检查，不断提升业务素质，熟练掌握和运用有关政策法规，增强干部选拔任用工作的规范性和严肃性。区委组织部将会同区人社局，对满意率偏低的单位实行重点督促整改。
2、抓规范。各单位要增强政治意识和责任意识，严格按照《干部任用条例》等有关规定选拔任用干部;要按照核定职数配备中层干部;凡具备竞岗条件的，均应实行中层干部竞争上岗，在实施前要制定竞岗实施方案，并报区委组织部、区人社局审核同意;要按照民主推荐、集体讨论确定考察对象、组织考察、会前酝酿、党组织集体讨论决定、任前备案、任前公示、发文公布等程序选拔任用中层干部，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，坚决杜绝违反《干部任用条例》规定的行为。
3、抓整改。各单位对检查中发现的问题，要认真对照相关规定，分析原因，制定整改方案，突出重点，明确要求，采取有效措施抓好整改落实。特别是存在超职数配备中层干部的单位和满意率低于平均数的单位，要切实提高认识，认真做好整改工作。对民主评议中群众满意率不够高的中层干部，各单位要视情予以谈话提醒。分析整改材料请于6月30日前报给区委组织部干部监督室。
“一报告两评议”工作作为常规性工作，将于每年上半年对上一年度的干部任用情况进行报告和评议。各单位要不断提第 6 页 共 9 页

高干部选拔任用工作水平，增强干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化建设，切实选准用好干部，不断提高我区组织工作满意度和科学化水平。
xx“一报告两评议”工作报告二：
xx年，我局党组按照干部选拔任用工作要求，将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举措，切实提高思想认识，加强组织领导，严格履行程序，确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。根据市委组织部《关于认真做好xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(内组办〔xx〕142号文件要求，现将此项工作开展情况总结如下：
一、思想统一，责任落实
局党组对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视，按照市委组织部有关要求，召开专题会议，研究部署开展“一报告两评议”工作的各项步骤和措施，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工，明确局党组书记负总责，分管领导具体负责的责任分工，切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作顺利开展提供了坚实的组织保障。
二、严控程序，确保质量
第 7 页 共 9 页

一是全面总结一年来的干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，局党组中心学习组重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组工人事干部自身建设等方面，对xx年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结。
二是严格按照规定范围，确定民主测评对象。按照市委组织部文件规定的民主测评对象范围，对xx年度新提拔的2名科级干部为民主测评对象。
三是认真筹备，切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。根据“一报告两评议”工作安排，我局需参加“一报告两评议”的干部职工共51人(局机关32人，安监执法支队19人，因事、因病请假7人，实际参加会议44人。在“一报告两评议”工作会议上，局党组书记袁昌德代表局党组向全体干部职工就xx年干部选拔任用工作情况进行了总结，与会干部职工在认真聆听工作报告基础上，本着高度负责、实事求是的态度，客观公正地对我局xx年干部选拔任用工作进行了民主评议，对局党组班子、8名县级干部(其中：领导干部6名，副调研员2名，以及新提拔的科级干部2名进行了民主测评。
第 8 页 共 9 页

三、综合分析，注重实效
干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后，局办公室对评议表和测评表进行了汇总，10名测评对象的满意率均为100%。从测评、分析结果来看，干部职工对干部选拔任用工作认可度非常高，体现了局党组在干部选拔任用工作中，认真贯彻条例，严格执行程序和标准，坚持正确的用人导向，充分发扬民主的工作作风，坚持用好的作风选作风好的人，公开、公平、公正，提高选人用人公信度，受到干部群众好评。
一年来，我局在贯彻落实《干部任用条例》中取得了一定成绩，在近年来的干部选拔任用中，未接到过干部监督部门转办的信访督办件和群众的有关举报。今后，我们将以开展“一报告两评议”工作为契机，进一步提高干部选拔任用工作水平，为我市安监事业发展进步提供组织保障。

第 9 页 共 9 页

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